私たちのこだわり

M&Aをはじめとした企業の非連続的な成長を実現する、
アプローチのポイント。

私たちが企業様をご支援する際に、特にこだわっているアプローチのポイントをご紹介します。

  • 1

    企業価値の最大化に
    重きを置いた本質的なマッチング

    買い手企業様・売り手企業様それぞれの成長戦略を深く理解し、潜在的な機会まで含めた幅広いご提案を可能にするデータベースに加え、企業価値創造の豊富な実績を持つメンバーの経験知も活用した、本質的かつ効率的な案件創出活動が特徴です。企業価値を最大化するマッチングを実現します。

  • 2

    各領域のプロによる柔軟なご支援

    買い手企業様に対してはM&A戦略の立案からPMIまで。売り手企業様に対してはM&A戦略の立案から実行まで。M&Aならではの不確実性・特定の状況を踏まえた柔軟なご支援内容の設計が可能です。

  • 3

    M&Aに特化した卓越したメンバー

    弊社メンバーは事業会社M&A担当、CXO経験者、投資ファンド、コンサルティングファーム、投資銀行、ヘッドハンター等の出身者で構成されています。各自がM&Aをはじめとする企業の非連続的な成長を支援してきた豊富な実績を持っており、そのため、M&Aの実務は勿論、企業価値向上のための幅広い施策の設計から実行支援、必要な組織体制の構築までの深い知見と豊富な実務経験を有します。案件の状況に応じて、これら各領域のプロフェッショナルを適切にアサインすることが可能です。

一気通貫のコンサルティングアプローチ

企業価値の向上に
一貫して
コミットするご支援体制。

特定領域に限定した支援ではなく、各領域のプロフェッショナルを集めているからこその、
一貫した戦略から価値創造までのご支援が可能です。
M&Aという不確定要素の大きなイベントに、ピンポイントに、そして柔軟に、一貫性をもって対応しています。

プロジェクトの規模に応じて、経済合理性を担保しながら、
状況やダイナミクスを深く理解しているアドバイザーによる一貫したご支援が可能。
また、ビジネス・デューデリジェンスやPMIのピンポイントなご相談も柔軟に可能。

非連続的な成長を実現するチーム体制

M&Aの様々なフェーズでの課題に対応できるよう、
コンサルティングとM&Aアドバイザリーの専門部署を設置しています。

非連続な企業の成長を着実に支援、実行するため、コンサルティング部隊だけでなく、案件創出のためのM&Aアドバイザリー部隊を設置していることが弊社の特徴です。戦略策定、本質的なマッチング、その先の企業価値創造の実現をご支援しています。

まずは
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M&Aを通じた非連続的な成長の実現や、事業承継をお考えの方、
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